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iso認證中的ISO 9000質(zhì)量管理幾項原則有哪些

來源：lyfx0408.com | 更新時間：2017/10/21 15:16:55

iso認證中的ISO 9000質(zhì)量管理幾項原則有哪些。昆明iso認證機構(gòu)介紹到以顧客為中心:組織依存于顧客，因此組織應(yīng)該理解顧客當(dāng)前和將來的需求，滿足顧客要求并努力超越顧客的期望。昆明iso認證機構(gòu)說到領(lǐng)導(dǎo)的作用：領(lǐng)導(dǎo)者建立起組織統(tǒng)一的目標，方向和內(nèi)部環(huán)境。員工能在他們創(chuàng)造的環(huán)境中充分參與組織目標的實現(xiàn)。

全員參與：各級人員是一個組織的基礎(chǔ)，他們的充分參與可使他們的能力得以發(fā)揮，是組織最大獲益。過程的方法：將相關(guān)資源和活動作為過程進行管理，會更有效地實現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。

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昆明iso9001認證機構(gòu)介紹到系統(tǒng)管理：針對設(shè)定目標，通過識別、理解和管理由相互關(guān)聯(lián)的過程組成的系統(tǒng)，可以提高組織的效率和有效性。昆明ISO9000質(zhì)量認證咨詢中心說到持續(xù)改進：持續(xù)改進是組織的永恒目標。基于事實決策：有效的決策基于對數(shù)據(jù)和信息的邏輯或知覺分析。

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